黒字継続必達会の皆様
高橋です。お世話になっております。
7月25日は、「社内オペレーション」をテーマにした勉強会を行います。
「社内オペレーション」については、
良い決算を組むことができている会社の経営者様からも、
頻繁にご相談を頂戴するテーマです。
例えば、
・ナンバー2も「理念」を多く語るようになってしまい、
実際の営業を部下に任せるようになってしまった。
→社長の認識は、「理念」は自分の仕事、
ナンバー2には、実際に部下を連れて営業に出てもらいたい。
・給与や有給休暇の取得率は、大手企業並みの水準にしたにもかかわらず、
既存事業、しかも単一企業の受注が全受注の七割を超えている。
→何でやるべき事（給与アップや福利厚生の充実）をやっているはずなのに、新
規事業アイデアが社内から出てこないのか。
・過去の受注実績が共有できていないとの危機感から基幹業務ソフトを導入した
が、何ら受注業務が効率化されない。
→基幹業務ソフトを導入すれば、社内業務の標準化が図れると導入前は聞いてい
たが、現実にはそんな事はなかった。
などなどです。
みなさん、弊社の税務クライアントで、かつ黒字を3期以上継続しています。
それでも、こうした課題を抱えているんですね。
もちろん、課題がなくなることなどありえませんが、
上記の経営者の皆様がどのような対処法をお考えなのか、
皆様にお伝えできる範囲でお伝えし、
また、皆様の現状の課題もシェアできればと存じます。
お弁当をご用意させていただきます。事前に参加の意志を私までご連絡ください。
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勉強会の流れですが、以下のように考えています。
・まず、高橋から事例の紹介、教科書的な知識の確認などを行います。
・参加者の皆様からテーマについての、現状及び対策についてのお考えを伺います。
・必要に応じて、高橋が具体的な助言を差し上げます。
・少量ですがお酒もご用意しますので、後半はざっくばらんにテーマについて話せればと思っています。
以下、ご案内です。
日程：2017年7月25日（火） 18時から20時ごろまで（開場は18時を予定）
場所：高橋公認会計士・税理士事務所
東京都港区虎ノ門1-16-4 アーバン虎ノ門ビル７階 （http://p.tl/pNCY）
人数：5名から6名程度
参加可能な方は、必ず事前に高橋にメールでその旨ご連絡ください。
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高橋のアドレスは以下になります。
seminar1@takahashi-cpa.com
申込期限：7月20日（木）24時まで
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（ご連絡が遅くなってしまい、申し訳ありません）
グループコンサルと勉強会の日程をお知らせしますね。いずれも火曜日です。
勉強会・グループコンサルいずれも18時頃スタートとします。
7月25日（勉強会、目標達成）
8月29日（グループコンサル）
9月26日（勉強会）
今日は、以上になります。
また、メールしますね。
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黒字継続必達会
・黒字継続必達会のビジョン
他者の繁栄持続に貢献し、黒字継続を実現する
（他者の繁栄、自社の黒字）
・3つの行動指針
高いビジョン
実践と報告
恩送り
運営：高橋公認会計士・税理士事務所
公認会計士・税理士 高橋康夫
〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-16-4 アーバン虎ノ門ビル７階
Tel:03-3504-2117 Fax:03-3504-2118
URL https://www.takahashi-cpa.com
E-Mail seminar1@takahashi-cpa.com
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