黒字継続必達会の皆様
高橋です。お世話になっております。
5月8日は、
「失敗しにくい事業拡大の方法」をテーマにした勉強会を行います。
「小さく儲かる形を作ったら、それを大きく横展開していきましょう！」
経営の教科書には、
言葉は違っていても、同じような趣旨の内容が散見されます。
私も、
クライアントの皆様には「儲かる箱を複数作る」ということで、
同趣旨の内容を伝えています。
しかしながら、
飲食業等の店舗ビジネスであれば、具体的な手段をイメージしやすいのですが、
それ以外の業種、例えば、製造業や情報産業、映像等のコンテンツ制作や翻訳など、
実店舗を持たない労働集約型の業種では、
なかなか具体的な手段までイメージしにくいのが現実です。
今回は、
飲食店等の店舗ビジネスが横展開するために必要な要素を確認しながら、
製造業やコンテンツ制作業のどのような要素に置き換えられるのか考え、
実際に横展開するための具体的な行動をイメージしていただきます。
具体的には、
・実店舗の成功モデルを横展開するためには何が必要か？
・製造業やコンテンツ制作業等の「横展開」とは？
・単純に営業職を増やしても結果に結びつきにくい理由
・展示会等（疑似実店舗）を活用する方法
・目に見えない作業内容等を商品の「特徴」として見える化する方法
・その他、質疑応答
以下、ご案内です。
日程：2018年5月8日（火） 18時ごろから20時ごろまで
場所：高橋公認会計士・税理士事務所
東京都港区虎ノ門1-16-4 アーバン虎ノ門ビル７階
(https://www.goo.gl/XvfXWW)
参加可能な方は、事前に高橋にメールでその旨ご連絡ください。
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高橋のアドレスは以下になります。
seminar1@takahashi-cpa.com
申込期限：5月4日（金）24時まで
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以下、留意点になります。
・参加可能な方は事前に高橋までご連絡ください。
軽食をご用意させていただきます。
連絡先→seminar1@takahashi-cpa.com
・前半、1時間程度、高橋が話します。
・後半は、質疑応答になります。
・希望される方は、自社の決算書をご持参の上、
具体的な質問を行ってください。
・セミナー・勉強会の内容について音声はもちろん、
要約した文章等をSNSで共有することも禁じていますが、
秘匿性の高い相談事項は個別相談を併せてご利用ください。
・場所は虎ノ門の弊社事務所です。
これからの勉強会（グループコンサル）の日程をお知らせしますね。
6月5日（火）
7月3日（火）
8月7日（火）
今後取り上げていきたいテーマについてお伝えいたしますね。
6月は「管理会計」になります。
「新規客は増えているにもかかわらず、
会社全体としては黒字体質が定着しない。」
この原因として考えられることを明示し、
それを解決するために必要な要素と日常業務（管理会計）に落とし込む方法を考えます。
7月は「黒字継続のための社内オペレーション」（分業）です。
今回は特に、作業の標準時間についてです。
標準的な作業時間を決定することは、黒字を継続していく上で不可欠なことです。
一方で、従業員の皆様からは程度の差はあるものの、
クリエイティブな作業ができない、お客様ための仕事ができないなど、
という反論が必ず出されます。
両者の落としどころ、具体的な作業時間の決め方、
社内の共通言語として最も有効なものはなにか、などを考えます。
内容は変更させていただく場合がありますので、ご了承くださいませ。
直前にご案内のメールを差し上げます。
今日は、以上になります。
また、メールしますね。
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黒字継続必達会
・黒字継続必達会のビジョン
他者の繁栄持続に貢献し、黒字継続を実現する
（他者の繁栄、自社の黒字）
・3つの行動指針
高いビジョン
実践と報告
恩送り
運営：高橋公認会計士・税理士事務所
公認会計士・税理士 高橋康夫
〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-16-4 アーバン虎ノ門ビル７階
Tel:03-3504-2117 Fax:03-3504-2118
URL https://www.takahashi-cpa.com
E-Mail seminar1@takahashi-cpa.com
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