黒字継続必達会の皆様
高橋です。お世話になっております。
9月は「商品」、
特に繰り返し買ってもらえる商品・商品群の作り方です。
黒字継続の前提として、
繰り返し買ってもらえる商品を持つことは大変重要です。
とはいえ、新規に繰り返し買ってもらえる商品や、
複数の商品群を設定していくことは難しい。
では、どのようなプロセスで、自社事業ドメインにおいて、
繰り返し買ってもらえる商品や商品群を作り出していけば良いのか、
考えていきたいと思います。
具体的には、
・「商品」によって満たされる欲求の種類（欲求5段階説）
・一度満たされた欲求を連鎖させる要因
・法人における「欲求」とは
・単一商品を繰り返し買ってもらえるようにする方法
・既存商品を並び替えることで商品群を設定する方法
・優れた商品と売れる商品の関係
・質疑応答
以下、ご案内です。
日程：2018年9月11日（火） 18時ごろから20時ごろまで
場所：高橋公認会計士・税理士事務所
東京都港区虎ノ門1-16-4 アーバン虎ノ門ビル７階
(https://www.goo.gl/XvfXWW)
参加可能な方は、事前に高橋にメールでその旨ご連絡ください。
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高橋のアドレスは以下になります。
seminar1@takahashi-cpa.com
申込期限：9月7日（金）24時まで
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以下、留意点になります。
・参加可能な方は事前に高橋までご連絡ください。
軽食をご用意させていただきます。
連絡先→seminar1@takahashi-cpa.com
・前半、1時間程度、高橋が話します。
・後半は、質疑応答になります。
・希望される方は、自社の決算書をご持参の上、
具体的な質問を行ってください。
・セミナー・勉強会の内容について音声はもちろん、
要約した文章等をSNSで共有することも禁じていますが、
秘匿性の高い相談事項は個別相談を併せてご利用ください。
・場所は虎ノ門の弊社事務所です。
これからの勉強会（グループコンサル）の日程をお知らせしますね。
10月16日（火）（連休なので、一週遅らせました）
11月6日（火）
12月11日（火）
今後取り上げていきたいテーマについてお伝えしますね。
10月は、いろいろな経営指標の中で特に重要な「粗利率」についてです。
粗利率を改善したい、というのは経営者であれば、皆様、考えることではないでしょうか。
粗利率を改善するには、現在よりも販売単価を上げるか、売上原価を削減するか、
商品の販売構成比を変化させるか、等が考えられます。
具体的事例を挙げながら、粗利率を改善するための具体的な行動について考えます。
11月は、「経営理念・行動指針」です。
特に、どういうタイミングで、理念・ビジョン・行動指針を社内外に示すのが良いのか、考えたいと思います。
起業・他社買収後、すぐに理念・ビジョンを全面に出していく方法もあると思います。
ただ、そうした会社は感覚ではありますが、黒字を継続出来ていない場合もあるように思います。
理念・ビジョン・行動指針が経営に極めて重要なことは言うまでもありません。
では、どういうタイミングでどのように打ち出していけば効果的なのか、考えていきたいと思います。
内容は変更させていただく場合がありますので、ご了承くださいませ。
直前にご案内のメールを差し上げます。
今日は、以上になります。
また、メールしますね。
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高いビジョン
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運営：高橋公認会計士・税理士事務所
公認会計士・税理士 高橋康夫
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URL https://www.takahashi-cpa.com
E-Mail seminar1@takahashi-cpa.com
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