黒字継続必達会の皆様
高橋です。お世話になっております。
10月は「粗利率」についてです。
経営者であれば、自社商品・サービスの粗利率を少しでも改善させたいと、
誰もが考えるのではないでしょうか。
しかしながら、粗利率の改善は簡単なことではありませんよね。
粗利率を改善するためには、
・販売単価を上げる
・仕入単価・製造単価を下げる
・商品の販売構成比率を見直す
等を実現することで可能となります。
それぞれ、具体的にどのような活動が必要なのか、考えていきたいと思います。
具体的には、
・値上げ交渉の成功例って本当にあるの？
・商品の再定義と販売単価の上昇
・別の顧客に販売する
・商品・サービスを小口化する
・値下げ交渉の成功例って本当にあるの？
・仕入先・加工外注先に感謝されつつ、単価を下げる方法
・商品・サービス別の粗利率を把握する
・販売構成比率の変更がもたらす、販売費の変化を予想する
・粗利率の改善と販管費の増加の関係性
・質疑応答
以下、ご案内です。
日程：2018年10月16日（火） 18時ごろから20時ごろまで
場所：高橋公認会計士・税理士事務所
東京都港区虎ノ門1-16-4 アーバン虎ノ門ビル７階
(https://www.goo.gl/XvfXWW)
参加可能な方は、事前に高橋にメールでその旨ご連絡ください。
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高橋のアドレスは以下になります。
seminar1@takahashi-cpa.com
申込期限：10月12日（金）24時まで
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以下、留意点になります。
・参加可能な方は事前に高橋までご連絡ください。
軽食をご用意させていただきます。
連絡先→seminar1@takahashi-cpa.com
・前半、1時間程度、高橋が話します。
・後半は、質疑応答になります。
・希望される方は、自社の決算書をご持参の上、
具体的な質問を行ってください。
・セミナー・勉強会の内容について音声はもちろん、
要約した文章等をSNSで共有することも禁じていますが、
秘匿性の高い相談事項は個別相談を併せてご利用ください。
・場所は虎ノ門の弊社事務所です。
これからの勉強会（グループコンサル）の日程をお知らせしますね。
11月6日（火）
12月11日（火）
1月15日（火）
今後取り上げていきたいテーマについてお伝えしますね。
11月は、「経営理念・行動指針」です。
特に、どういうタイミングで、理念・ビジョン・行動指針を社内外に示すのが良いのか、考えたいと思います。
起業・他社買収後、すぐに理念・ビジョンを全面に出していく方法もあると思います。
ただ、そうした会社は感覚ではありますが、黒字を継続出来ていない場合もあるように思います。
もちろん、理念・ビジョン・行動指針が経営に極めて重要なことは言うまでもありません。
では、どういうタイミングでどのように打ち出していけば効果的なのか、考えていきたいと思います。
12月は「他社買収」です。
今年の7月から8月にかけて、複数の弊社クライアント様から、ほぼ同時に、
「友人の紹介で、会社を買うかもしれない」という相談をいただきました。
対象会社の決算書を私に見せてくださいましたので、いずれも真剣な話だったと思われます。
実際には、そのうちの一件のみ、話が前に進みそうなのですが、
これからは、黒字を継続している会社は、中小企業といえども、
他社を買収するという話が現実的なのだな、と強く感じさせる事案でした。
今後皆様にも他社買収の案件が舞い込んだ際に戸惑われないよう、
有用な情報を整理しておきたいと思います。
内容は変更させていただく場合がありますので、ご了承くださいませ。
直前にご案内のメールを差し上げます。
今日は、以上になります。
また、メールしますね。
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黒字継続のための情報ページ
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黒字継続必達会
・黒字継続必達会のビジョン
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・3つの行動指針
高いビジョン
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恩送り
運営：高橋公認会計士・税理士事務所
公認会計士・税理士 高橋康夫
〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-16-4 アーバン虎ノ門ビル７階
Tel:03-3504-2117 Fax:03-3504-2118
URL https://www.takahashi-cpa.com
E-Mail seminar1@takahashi-cpa.com
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