黒字継続必達会の皆様

高橋です。お世話になっております。

3月はリーダーシップをテーマにした勉強会・相談会です。

人手不足が定着化してしまった現在、
従業員の皆様に勤務を継続してもらい、かつ結果を出させるにはどうしたらよいか、
才能に頼らずに、リーダーシップが発揮されている状態を創り出すためには
どのような活動が重要なのかを考えます。

具体的には、

・人手不足が定着した状況でのリーダーシップ(総論)
・リーダーシップを発揮することで、人件費の上昇は抑えられるのか?
・効果的の報酬のあり方とは
・赤字は従業員・外注先のせい、黒字は経営者のおかげ、は正しいか?
・いわゆる「風土」、「社風」といったものはどのように形成されるのか?
・目的、目標の伝え方と従業員の意識の融合
・質疑応答

以下、ご案内です。

日程:2019年3月5日(火) 18時ごろから20時ごろまで
場所:高橋公認会計士・税理士事務所
東京都港区虎ノ門1-16-4 アーバン虎ノ門ビル7階
(https://www.goo.gl/XvfXWW)

参加可能な方は、事前に高橋にメールでその旨ご連絡ください。
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高橋のアドレスは以下になります。
seminar1@takahashi-cpa.com
申込期限:3月1日(金)24時まで
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以下、留意点になります。

・参加可能な方は事前に高橋までご連絡ください。
 軽食をご用意させていただきます。
 連絡先→seminar1@takahashi-cpa.com
・前半、1時間程度、高橋が話します。
・後半は、質疑応答になります。
・希望される方は、自社の決算書をご持参の上、
 具体的な質問を行ってください。
・セミナー・勉強会の内容について音声はもちろん、
 要約した文章等をSNSで共有することも禁じていますが、
 秘匿性の高い相談事項は個別相談を併せてご利用ください。
・場所は虎ノ門の弊社事務所です。

これからの勉強会・相談会の日程をお知らせしますね。

4月9日(火)
5月14日(火)
6月4日(火)

今後取り上げていきたいテーマについてお伝えしますね。

4月は、金融機関とのつきあい方をテーマにします。
金融機関からの借入金は事業拡大にはなくてはならないものです。
一方、経営者の皆様は、金融機関が考える理想の経営者像は現実の経営者像からは乖離している、
と思いがちです。
金融機関に自社の黒字継続のための諸活動をどのように伝えれば良いのか、
その伝え方を中心に考えていきたいと思います。

5月はストックビジネスです。
景気が悪くなり始めている、と感じている経営者が多くなってきているように感じます。
自社のビジネスを少しでも「ストックビジネス」化し、景気悪化の影響を軽微なものにする方法を探ります。

直前にご案内のメールを差し上げます。

今日は、以上になります。

また、メールしますね。


黒字継続のための情報ページ
https://www.takahashi-cpa.com/blog

黒字継続必達会

・黒字継続必達会のビジョン
  他者の繁栄持続に貢献し、黒字継続を実現する
     (他者の繁栄、自社の黒字)   

・3つの行動指針
  高いビジョン
  実践と報告
  恩送り

運営:高橋公認会計士・税理士事務所
   公認会計士・税理士 高橋康夫
〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-16-4 アーバン虎ノ門ビル7階
Tel:03-3504-2117 Fax:03-3504-2118
URL https://www.takahashi-cpa.com

E-Mail seminar1@takahashi-cpa.com